Strategisch advies over Business Model

Waarom we jou nodig hebben

We zijn een stichting, dus minder bekend met 'verdienmodellen'. We willen dus graag iemand die vanuit die hoek met ons meedenkt. Kennis van 'non-profit' is een pre, of dient een interesse te zijn: we willen sowieso met zorgprofessionals focusgroepen erover doen, dus dan is het belangrijker om goed door te vragen bij de brainstorm. De kans is dat ziekenhuizen meer van ons willen, maar we weten niet hoe we dat strategisch beste kunnen neerzetten.

Wat ga je doen?

• 2 tot 4 één uur strategiesessies over ons Business Model, waar we een aantal onderwerpen behandelen.
• Het gaat om het uitkristalliseren van een nieuwe propositie. Denk aan onderwerpen als positionering, dienst/product, value proposition, business model canvas (invulling samen te bepalen).
• mbt punt 1: we zouden graag je willen vragen om (samen met ons) een strategie sessie te doen met zorgprofessionals, die we reeds bereid hebben gevonden om met ons mee te denken
• mbt punt 2: we willen je dan vragen om een voorzet doen obv de gegeven informatie en deze strategiesessie om tot een nieuwe propositie te komen

Wat we al hebben

• Intern contactpersoon die inhoudelijk betrokken is.
• Een begrip van de doelgroepen die we willen bereiken.
• Verschillende ideeën voor nieuwe proposities/services.
• De doelen/challenges die we hebben.
• Missie en visie.
• We hebben 1 november een grote strategische sessie met interne teamleden, externen die ons goed kennen waar een mooie basis uit voortvloeit
• We hadden al eerder een mooie teamdag, waaruit bleek dat we allemaal op 1 lijn zaten - ook dat kunnen we aanleveren.