Business coach

Waarom we jou nodig hebben

Mijn organisatiestructuur werkte tot voor kort goed door korte communicatielijnen en op maat kennis, ervaring en expertise aanvullen waar nodig. Ik pluk op dit moment de vruchten van mijn investering; meerdere projecten zijn toegekend. Maar ik loop tegen twee problemen aan die groei en uitvoering belemmeren; 1) ik moet gaan groeien om deze projecten uit te kunnen voeren, maar dat lukt niet door te weinig financiële middelen en doordat ik nog niet de juiste partner heb gevonden. 2) de strikte voorwaarden van kunstfondsen voor de nieuwe meerjarenbeleidsperiode is zakelijk en artistiek scheiden, óf in ieder geval het helder waarborgen van continuïteit en duurzaamheid in een organisatie om als professioneel aangemerkt te kunnen worden. 31 januari 2024 is de deadline voor het aanleveren van plannen voor de volgende kunstperiode 2025-2028. Hiervoor wil ik een vernieuwende organisatiestructuur opstellen en een langetermijnbegroting aanleveren. Ik zoek voor de komende maanden een professional die mij zou willen begeleiden in het ontwikkelen en verwoorden van een zakelijk en productioneel plan tijdens de beleidsperiode 25-28. Er is ruimschoots inzage in beleidsstukken, bestuursvergaderingen en jaarcijfers voor de professional ter kennis en input.
In 2015 is stichting Boost door mij opgericht. Vanaf de start heb ik, in samenwerking met een bestuur op afstand, het beleid; zakelijk, artistiek, marketing en productioneel ontwikkeld en uitgevoerd.

Wat ga je doen?

• Start met een introductie in de vorm van een kennissessie over dit vakgebied (of een specifiek onderdeel ervan).
• Inhoudelijke feedback op documenten en voortgang.
• Sparringpartner voor frisse invalshoeken op inhoudelijke kwesties.
• Training in het gebruik van bepaalde specifieke methodieken en/of tools.