Projectmanagement adviesgesprek
Ik wil een gesprek plannen met een projectmanager die ons helpt de voortgang van een project te structureren en te bewaken.
Dit idee is een startpunt. Na het starten maken we het samen passend voor jullie organisatie.
Wat je bereikt
Na dit project heb je
- Bespreek huidige projectaanpak en uitdagingen
- Bepaal verbeterpunten in organisatie en structuur
- Geef praktisch advies voor voortgangsbewaking
Een professional werkt dit samen met jullie uit, verspreid over 1–3 weken.
Wie helpt
Wie kan hierbij helpen?
Een professional met projectmanagementervaring, die helpt processen te stroomlijnen en de voortgang van projecten te verbeteren.
- Project management
- Eventmanagement
Professionals op De Nieuwe Gevers zetten hun vak vrijwillig in. Jullie kiezen zelf met wie je verder gaat.
Voorbereiding
Wat vragen we van jullie?
Geen voorbereiding nodig. Dit is jullie rol tijdens het project.
Dit vragen we van jullie tijdens het project
Jullie rol in vier momenten.
- Kennismaken: plan een kennismaking met de professional die zich meldt.
- Kick-off: bepaal samen de doelen, de planning en het gewenste eindresultaat.
- Meedenken: beantwoord vragen en geef toegang tot wat de professional nodig heeft.
- Aan de bel trekken: loopt het vast, dan helpt De Nieuwe Gevers.
